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BRAND-ID
8 mois 2012-2011
Web Agency
Directeur Technique
multisectoriel
Le recrutement d’idéotechnologie avait commencé avant mon embauche par Brand-id
Mes missions chez BRAND-ID
Résumé de mon parcours dans la société : Chez Brand-Id j’ai essentiellement conduit le changement pour :
* que les projets soient livrés dans les délais (gestion de la charge).
* que les processus de production avec les CMS (Drupal) soient parallélisables et sécurisés vis à vis des accidents industriels (écrasement de paramétrage et code)
* que l’agilité (SCRUM) soit utilisé pour cadrer la production et le client.
Mon recutement chez Brand-Id comme directeur technique à eu lieu alors que le processus de recrutement d’IdeoTechnologie (Netapsys) pour Madagascar n’était pas terminé. En effet celui-ci a été très long (plus de 6 mois). J’ai donc du démissionner et ai assuré la transition en toute transparence avec les actionnaires pour que la continuité du service et du changement soit assurée par Anthony Jarrety.
Gestion de projet
Mettre en place des outils de suivi de projets de leurs estimations de charge à leur delivry afin de pouvoir garantir les dates de livraisons.
Passage des équipes à l’agilité SCRUM.
Assisatnce des équipes commerciales à la vente de projet ;
Mis en place des outils de gestion du temps pour les TMA ;
Gestion de l’équipe de developpement et des prestataires.
Ingénérie Logicielle
Mise en place des processus de développement de qualité sous Drupal.
Passage de l’équipe au développement php sous framework Symfony.
Développement applicatif web (gestion des consommations des industriels et de la tarification applicable) pour AntarGaz.
